Đức Long Gia Lai (DLG): Mục tiêu lợi nhuận năm 2026 đạt trên 450 tỷ đồng

Vượt "giông bão", lợi nhuận năm 2025 tăng trưởng 200%

Nhìn lại năm tài chính 2025, nền kinh tế đối mặt với không ít "lực cản" từ những biến động địa chính trị toàn cầu và thiên tai diễn biến phức tạp trong nước. Dù vậy, bằng sự nhạy bén, chủ động dự báo và quyết liệt trong công tác điều hành của Hội đồng quản trị (HĐQT), Đức Long Gia Lai (DLG) đã lội ngược dòng ngoạn mục, hoàn thành 100% các chỉ tiêu cốt lõi do ĐHĐCĐ đề ra.

Kết thúc năm 2025, DLG ghi nhận doanh thu thuần đạt 700 tỷ đồng, hoàn thành 100% kế hoạch. Đáng chú ý, lợi nhuận trước thuế của Tập đoàn đạt tới 427,47 tỷ đồng, ghi nhận mức tăng trưởng bứt phá lên đến 200% so với cùng kỳ năm 2024.

Song song với kết quả kinh doanh khởi sắc, năm 2025 cũng chứng kiến bước đi mạnh mẽ của DLG khi hoàn thành đến 70% lộ trình tái cấu trúc toàn diện tài chính. Doanh nghiệp đã thực hiện thoái vốn tại các công ty thành viên không hiệu quả, tinh gọn các lĩnh vực kinh doanh, tập trung tối đa cho công tác thu hồi công nợ và cắt giảm chi phí tài chính. Điểm sáng lớn nhất trong chiến dịch "làm sạch" bảng cân đối kế toán là việc Tập đoàn đã tất toán thành công 70% nợ quá hạn tại các ngân hàng, chính thức nâng vốn chủ sở hữu lên trên 1.000 tỷ đồng.

Chia sẻ về chặng đường đã qua, ông Bùi Pháp - Chủ tịch HĐQT DLG nhấn mạnh: "Vượt qua những thử thách trong năm 2025, DLG đã hồi sinh mạnh mẽ nhờ dũng cảm thực hiện cuộc đại phẫu tái cấu trúc toàn diện. Việc kiên quyết cắt bỏ các lĩnh vực kém hiệu quả và tất toán nợ quá hạn đã mang lại quả ngọt, giúp vốn chủ sở hữu của Tập đoàn chính thức vượt mốc 1.000 tỷ đồng. Đây chính là bệ phóng vững chắc để DLG tự tin triển khai các chiến lược lớn hơn cho giai đoạn tiếp theo".

Bên cạnh mặt trận kinh doanh, DLG tiếp tục khẳng định vai trò và trách nhiệm của doanh nghiệp hàng đầu tại Tây Nguyên thông qua các hoạt động an sinh xã hội. Trong dịp Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026, Tập đoàn đã trao tặng hàng nghìn suất quà ý nghĩa cho hộ nghèo, hộ cận nghèo tại Gia Lai, các tỉnh Tây Nguyên và nhiều địa phương trên cả nước. Doanh nghiệp cũng tài trợ 500 triệu đồng cho công tác trang trí hoa Tết tại Quảng trường Đại Đoàn Kết (phường Pleiku). Đặc biệt trước đó, vào tháng 12/2025, DLG đã kịp thời trao tặng 1,2 tỷ đồng thông qua Ủy ban MTTQ Việt Nam tỉnh Gia Lai nhằm hỗ trợ nhân dân khu vực phía Đông chịu thiệt hại nặng nề bởi cơn bão số 13.

Kế hoạch 3 năm (2026 - 2028): Xóa sạch lỗ lũy kế, mục tiêu doanh thu ngàn tỷ

Nối tiếp đà hồi phục mạnh mẽ, bước sang năm 2026, DLG xác định là năm hành động tổng lực với "3 nhiệm vụ gai góc" nhưng mang tính quyết định: trả toàn bộ nợ quá hạn còn lại tại các ngân hàng; xóa toàn bộ số lỗ lũy kế trên báo cáo tài chính; đưa giá trị tài sản thực tế của Tập đoàn về đúng giá trị vốn chủ sở hữu, mục tiêu đạt từ 3.000 đến 3.200 tỷ đồng.

Để hiện thực hóa điều này, HĐQT DLG đã thiết lập một lộ trình sản xuất kinh doanh giai đoạn 2026 - 2028 mang tính khả thi cao. Cụ thể, trong năm 2026, DLG đặt mục tiêu doanh thu 800 tỷ đồng và bứt phá lợi nhuận lên mức trên 450 tỷ đồng. Mục tiêu cho năm 2027 là duy trì nhịp độ tăng trưởng với doanh thu 1.200 tỷ đồng, lợi nhuận 600 tỷ đồng. Đến năm 2028, Tập đoàn quyết tâm xác lập cột mốc mới với doanh thu vươn tầm 1.500 tỷ đồng và lợi nhuận mạnh mẽ đạt 800 tỷ đồng.

Để tạo dòng tiền bền vững, trong giai đoạn 2027 - 2028, DLG sẽ tập trung nguồn lực để tiến hành đại tu toàn diện các dự án BOT huyết mạch trải dài từ Gia Lai - Lâm Đồng - Đồng Nai. Hoạt động này nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ cầu đường, gia tăng hiệu suất thu phí. Đồng thời, từ năm 2026 - 2028, Tập đoàn sẽ phối hợp chặt chẽ với địa phương nhằm đẩy nhanh tiến độ hoàn thiện thủ tục pháp lý, chuẩn bị khởi công Dự án tuyến đường bộ cao tốc Pleiku - Lệ Thanh.

Tầm nhìn 10 năm: đầu tư vào 3 trụ cột cốt lõi

Tầm nhìn chiến lược dài hạn 10 năm (2026 - 2035) của DLG sẽ được định hình rõ nét qua việc dồn tổng lực vào 3 mũi nhọn chủ lực: năng lượng tái tạo, cơ sở hạ tầng giao thông và bất động sản đô thị - du lịch nghỉ dưỡng.

Về năng lượng tái tạo: DLG định hướng đầu tư danh mục dự án có tổng công suất lên đến 4.500 MW. Trong đó bao gồm 230 MW thủy điện, 1.000 MW điện gió và 3.270 MW điện mặt trời (phát triển cả hệ thống điện mặt trời trên đất liền và trên lòng hồ).

Về cơ sở hạ tầng: Doanh nghiệp sẽ đẩy mạnh tiến độ đầu tư 2 tuyến cao tốc trọng điểm theo hình thức đối tác công tư (PPP - hợp đồng BOT), với tỷ lệ vốn Nhà nước hỗ trợ 70% và Nhà đầu tư góp 30%: Tuyến cao tốc Bắc - Nam phía Tây (đoạn Pleiku - Buôn Ma Thuột - Gia Nghĩa), chiều dài toàn tuyến 257 km, quy mô 4 làn xe, vận tốc thiết kế 100 km/h, tổng mức đầu tư dự kiến lên tới 77.000 tỷ đồng; Tuyến cao tốc Pleiku - Lệ Thanh, chiều dài 52 km, quy mô 4 làn xe, vận tốc thiết kế 100 km/h, tổng mức đầu tư dự kiến khoảng 12.500 tỷ đồng.

Về bất động sản đô thị - du lịch - nghỉ dưỡng: Trong giai đoạn 2026 - 2029, DLG sẽ bấm nút triển khai loạt siêu dự án đón đầu dòng khách du lịch tại Tây Nguyên và khu vực duyên hải. Các dự án bao gồm: Khách sạn cao cấp và khu nghỉ dưỡng đa năng 5 sao tại Măng Đen (Quảng Ngãi); Tổ hợp khách sạn, thương mại - dịch vụ, hội nghị, triển lãm và vui chơi giải trí ngay tại trung tâm phường Pleiku; Khu biệt thự liền kề kết hợp công viên sinh thái tại phường Hội Phú và chuỗi Shophouse thương mại dịch vụ sầm uất tại phường Diên Hồng (Gia Lai).

Đáng chú ý, riêng dự án cao tốc Pleiku - Lệ Thanh cùng hệ thống các dự án bất động sản, du lịch nghỉ dưỡng trên địa bàn tỉnh Gia Lai đã được UBND tỉnh Gia Lai trực tiếp trao bản ghi nhớ hợp tác đầu tư với quy mô lên tới 14.800 tỷ đồng cho đại diện DLG vào ngày 28/03/2026 vừa qua.

Nói về khát vọng 10 năm tới, ông Bùi Pháp nhấn mạnh: "Những số liệu trong kế hoạch 2026 - 2035 không phải là những con số vẽ ra trên giấy để làm đẹp báo cáo, mà nó dựa trên những lợi thế địa chính trị rõ ràng của vùng đất Tây Nguyên và năng lực thực tế của DLG. Việc được UBND tỉnh Gia Lai trao bản ghi nhớ đầu tư trị giá 14.800 tỷ đồng vào cuối tháng 3 vừa qua là minh chứng cho sự tin tưởng của chính quyền đối với uy tín của tập đoàn. Với 3 trụ cột năng lượng, hạ tầng và bất động sản nghỉ dưỡng, chúng tôi không chỉ tìm kiếm lợi nhuận cho cổ đông, mà khát vọng lớn hơn là thay đổi diện mạo hạ tầng giao thông và kinh tế của khu vực tam giác phát triển Việt Nam - Lào - Campuchia".

ĐHĐCĐ DLG vừa thống nhất miễn nhiệm thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2022–2027 đối với ông Võ Mộng Hùng vì lý do cá nhân. Người được bầu thay thế vị trí này là ông Phạm Văn Binh (SN 1966), trình độ Thạc sĩ Kinh tế phát triển. Trước khi gia nhập HĐQT DLG, ông Binh từng có thời gian dài công tác tại Gia Lai với các cương vị Trưởng ban Quản lý Khu kinh tế tỉnh và Giám đốc Sở Công Thương.