Ông Nguyễn Tiến Dũng làm tân Chủ tịch HĐTV Cao su Chư Sê sau sáp nhập

Tham dự buổi lễ có đại diện lãnh đạo Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (VRG); lãnh đạo nhiều công ty thành viên thuộc VRG; đại diện chính quyền các xã nơi công ty đứng chân, cùng các thế hệ lãnh đạo, nguyên lãnh đạo của hai Công ty Cao su Chư Sê và Cao su Mang Yang qua các thời kỳ.

Bước ngoặt lịch sử và bộ máy nhân sự mới

Tại hội nghị, đại diện Tập đoàn VRG đã công bố các quyết định quan trọng nhằm kiện toàn bộ máy nhân sự sau khi thực hiện chủ trương sáp nhập Công ty TNHH MTV Cao su Mang Yang vào Công ty TNHH MTV Cao su Chư Sê. Sau khi sáp nhập, tên gọi Công ty TNHH MTV Cao su Chư Sê vẫn được giữ nguyên.

Về mặt nhân sự chủ chốt: ông Nguyễn Tiến Dũng (nguyên Tổng Giám đốc Công ty CP Cao su Chư Sê – Kampong Thom) được bổ nhiệm giữ chức Chủ tịch HĐTV Công ty TNHH MTV Cao su Chư Sê; ông Lê Trung Kiên tiếp tục giữ chức vụ Thành viên HĐTV, Tổng giám đốc Công ty TNHH MTV Cao su Chư Sê.

Đồng thời, Ban tổ chức cũng công bố hàng loạt quyết định điều động, bổ nhiệm các chức danh quản lý khác nhằm sớm ổn định bộ máy vận hành.

"Quy mô lớn không phải là mục tiêu tự thân"

Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, ông Hà Văn Khương - Phó bí thư Thường trực Đảng ủy, Thành viên HĐQT Tập đoàn VRG - đã biểu dương tinh thần nghiêm túc, phối hợp chặt chẽ của tập thể lãnh đạo và người lao động hai đơn vị trong việc xây dựng phương án sáp nhập, ổn định sản xuất thời gian qua.

Ông Hà Văn Khương nhấn mạnh, việc sáp nhập được tính toán kỹ lưỡng dựa trên các yếu tố quy mô, nguồn lực, địa bàn hoạt động và định hướng lâu dài. Sau sáp nhập, cộng với các công ty thành viên tại Campuchia, Công ty Cao su Chư Sê sẽ quản lý gần 42.000 ha cao su (trong đó hơn 19.000 ha tại Việt Nam và gần 22.600 ha tại Campuchia), với tổng sản lượng đạt khoảng 60.000 tấn mủ mỗi năm. Con số này giúp Cao su Chư Sê trở thành công ty có quy mô lớn nhất của Tập đoàn VRG trong cả nước.

Tuy nhiên, đại diện lãnh đạo Tập đoàn VRG thẳng thắn nhìn nhận: "Quy mô lớn không phải là mục tiêu tự thân. Điều quan trọng hơn là phải chuyển lợi thế về quy mô thành hiệu quả trong quản trị, năng suất lao động, hiệu quả sử dụng đất đai, nguồn vốn và năng lực cạnh tranh".

Tập đoàn kỳ vọng Cao su Chư Sê không chỉ lớn hơn mà phải hiệu quả hơn, biết tạo ra giá trị cao hơn từ mỗi héc-ta đất, mỗi đồng vốn và mỗi người lao động, từng bước trở thành một "cực tăng trưởng" của VRG tại Tây Nguyên. Ngoài cao su, công ty còn sở hữu dư địa lớn để phát triển Khu công nghiệp Nam Pleiku, nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao và khai thác quỹ đất theo đúng quy hoạch.

Viết tiếp truyền thống bằng sức mạnh cộng hưởng

Cùng được thành lập vào năm 1984, cả hai đơn vị tiền thân đều có bề dày lịch sử hơn 40 năm gắn bó với đất ngàn Tây Nguyên. Cao su Chư Sê từng vinh dự được phong tặng Danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới, trong khi Cao su Mang Yang cũng sở hữu Huân chương Lao động hạng Nhất.

Tiếp quản trọng trách trong thời điểm lịch sử, tân Chủ tịch HĐTV Nguyễn Tiến Dũng chia sẻ bản thân ý thức sâu sắc về trách nhiệm nặng nề trước niềm tin của Tập đoàn, địa phương và hàng nghìn người lao động.

"Chúng ta có quyền tự hào về truyền thống nhưng không được phép chỉ sống bằng truyền thống. Truyền thống chỉ thực sự có ý nghĩa khi trở thành động lực để tạo nên những thành tựu lớn hơn trong tương lai", ông Dũng bày tỏ.

Tân Chủ tịch Cao su Chư Sê khẳng định, giá trị lớn nhất của cuộc sáp nhập này không đơn thuần nằm ở con số tài sản hay diện tích vườn cây, mà là sự hội tụ, hòa quyện của hai nét văn hóa doanh nghiệp, hai đội ngũ cán bộ dày dạn kinh nghiệm để tạo nên sức mạnh cộng hưởng mới.

Về triết lý điều hành trong giai đoạn mới, ông Nguyễn Tiến Dũng xác định rõ mục tiêu: Lấy con người làm trung tâm, lấy hiệu quả làm thước đo, lấy đổi mới sáng tạo làm động lực, lấy đoàn kết làm nền tảng và lấy sự phát triển bền vững làm đích đến cao nhất.

Khép lại chương cũ để mở ra kỷ nguyên phát triển mới, tân Chủ tịch HĐTV đưa ra thông điệp mạnh mẽ về sự gắn kết: "Sau sáp nhập sẽ không còn khái niệm 'người Chư Sê' hay 'người Mang Yang', mà chúng ta chỉ có một tập thể duy nhất: 'người Cao su Chư Sê' - một tập thể đoàn kết, cùng chung khát vọng, cùng chung trách nhiệm và cùng chung tương lai".

Sau sáp nhập, cộng với các công ty thành viên tại Campuchia, Công ty Cao su Chư Sê quản lý gần 42.000 ha cao su (trong đó hơn 19.000 ha tại Việt Nam và gần 22.600 ha tại Campuchia), với tổng sản lượng đạt khoảng 60.000 tấn mủ mỗi năm. Con số này giúp Cao su Chư Sê trở thành công ty có quy mô lớn nhất của Tập đoàn VRG trong cả nước.

Thêm một số hình ảnh khác: