"Số phận" các ngân hàng thương mại yếu kém thuộc diện phải tái cơ cấu

07:03 | 30/09/2023

DNTH: Trong báo cáo gửi Quốc hội, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước cho biết, việc xử lý các ngân hàng yếu kém thời gian qua kéo dài do đàm phán với ngân hàng thương mại khó khăn và phụ thuộc lớn vào việc tự nguyện tham gia của các ngân hàng

Thống đốc Ngân hàng Nhà nước (NHNN) Nguyễn Thị Hồng vừa có báo cáo gửi tới Quốc hội về việc thực hiện một số nghị quyết của Quốc hội khóa XIV về giám sát chuyên đề, chất vấn và nghị quyết của Quốc hội về giám sát chuyên đề, chất vấn từ đầu nhiệm kỳ khóa XV đến hết kỳ họp thứ 4 đối với lĩnh vực ngân hàng.

720230929170709
NHNN thông tin số phận của các ngân hàng yếu kém

Báo cáo kết quả công tác cơ cấu lại hệ thống các Tổ chức tín dụng, NHNN cho biết, trong năm 2022, NHNN triển khai các giải pháp xử lý các ngân hàng được kiểm soát đặc biệt (trong đó bao gồm 03 ngân hàng mua bắt buộc) theo chỉ đạo của các cấp có thẩm quyền. Đồng thời, NHNN đã báo cáo các cấp có thẩm quyền phương án cơ cấu lại các ngân hàng được kiểm soát đặc biệt và phương án xử lý cụ thể đối với từng ngân hàng.

Đến nay, Chính phủ đã ban hành Nghị quyết quyết định chủ trương chuyển giao bắt buộc của 2 ngân hàng mua bắt buộc. Hiện NHNN đang chỉ đạo các bên liên quan thực hiện trình tự, thủ tục theo quy định tại Luật các TCTD (đã sửa đổi, bổ sung) để trình Chính phủ phê duyệt phương án chuyển giao bắt buộc đối với 2 ngân hàng này và hoàn thiện phương án, trình Chính phủ quyết định chủ trương chuyển giao bắt buộc đối với ngân hàng mua bắt buộc còn lại.

Với các ngân hàng mua bắt buộc, NHNN cũng đã quyết liệt chỉ đạo các ngân hàng mua bắt buộc triển khai thuê tổ chức tư vấn xác định giá trị doanh nghiệp và phối hợp với tổ chức tư vấn để thực hiện việc xác định giá trị doanh nghiệp, đảm bảo tuân thủ theo đúng quy định của pháp luật. Đến nay, các tổ chức tư vấn định giá đã phát hành chứng thư thẩm định giá và NHNN đã gửi Kiểm toán Nhà nước thực hiện kiểm toán kết quả.

Theo NHNN, công tác cơ cấu lại hệ thống các tổ chức tín dụng, đặc biệt là với các ngân hàng được kiểm soát đặc biệt tổ chức tín dụng yếu kém gặp nhiều khó khăn. Việc tìm kiếm, đàm phán ngân hàng thương mại đủ điều kiện nhận chuyển giao bắt buộc (năng lực tài chính, quản trị, kinh nghiệm cơ cấu tổ chức tín dụng yếu kém) kéo dài khó khăn do phụ thuộc lớn vào việc tự nguyện tham gia của các ngân hàng thương mại và cần thời gian để thuyết phục cổ đông, nhất là cổ đông lớn, cổ đông chiến lược nước ngoài đồng thuận tham gia nhận chuyển giao bắt buộc.

Cơ chế chính sách, nguồn lực tài chính để xử lý tổ chức tín dụng yếu kém nói chung và để xây dựng phương án chuyển giao bắt buộc các ngân hàng mua bắt buộc và Ngân hàng Thương mại CP Đông Á nói riêng còn nhiều bất cập, vướng mắc, thủ tục kéo dài.

Bên cạnh đó, việc phối hợp, tham gia ý kiến của các bộ, ngành liên quan còn kéo dài do việc xử lý các ngân hàng yếu kém phức tạp, chưa có tiền lệ. Dịch Covid-19 đã và đang có tác động tiêu cực đến việc triển khai và tính khả thi của các giải pháp cơ cấu lại các ngân hàng yếu kém.

Thêm vào đó, năng lực cán bộ, công chức làm công tác thanh tra, giám sát còn hạn chế trong điều kiện áp lực xử lý khối lượng công việc lớn, phức tạp, yêu cầu khẩn trương về tiến độ (vừa thực hiện công tác thanh tra, giám sát vừa thực hiện công tác cơ cấu lại ngân hàng yếu kém).

Thời gian tới, Ngân hàng Nhà nước sẽ tiếp tục phối hợp chặt chẽ với các bộ, ngành, cơ quan liên quan khẩn trương thực hiện các giải pháp để xử lý cơ bản các ngân hàng yếu kém. Trong đó, sẽ tiếp tục hoàn thiện dự án Luật các Tổ chức tín dụng (sửa đổi), tập trung khắc phục các bất cập, hoàn thiện cơ chế xử lý các ngân hàng yếu kém, nâng cao năng lực quản trị, điều hành, đặc biệt là quản trị rủi ro của nhà băng, hạn chế, ngăn ngừa việc lạm dụng quyền quản trị, điều hành, quyền cổ đông để thao túng hoạt động ngân hàng vì mục đích vụ lợi.

Ngoài ra, NHNN chỉ đạo các ngân hàng nhận chuyển giao bắt buộc hoàn chỉnh phương án chuyển giao bắt buộc theo đúng quy định của pháp luật và chỉ đạo của các cấp có thẩm quyền, trình Chính phủ phê duyệt và triển khai thực hiện.

Được biết, hiện còn 4 ngân hàng thương mại yếu kém thuộc diện phải tái cơ cấu, gồm: Ngân hàng Đông Á (DongABank), Ngân hàng Xây dựng (CBBank), Ngân hàng Đại Dương (OceanBank), Ngân hàng Dầu khí Toàn cầu (GPBank). Dự kiến, CBBank cũng sẽ được chuyển giao về Vietcombank trong năm nay.

Theo Kinh Tế Chứng Khoán

SHB và Vietravel hợp tác toàn diện, mở rộng kết nối tài chính – du lịch

DNTH: Ngày 04/11/2026, Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà Nội (SHB) và Công ty Cổ phần Du lịch Vietravel ký kết thỏa thuận hợp tác, hướng tới phát triển các giải pháp tài chính số, thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt, kết nối hệ sinh thái...

SeABank (SSB) lãi 1.315 tỷ đồng trong quý III/2026

DNTH: Trong quý 3/2026, SeABank lãi trước thuế 1.315 tỷ đồng, tăng 37,5% so với cùng kỳ năm trước, nhờ tăng trưởng hoạt động chính, ngoại hối và tiết giảm chi phí dự phòng rủi ro.

MB Economic Insights 2026: Khơi thông nguồn vốn, thích ứng nhanh trước biến động sắp diễn ra tại TP. Hồ Chí Minh

DNTH: Ngày 6/11/2026 tới đây, Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) sẽ tổ chức Diễn đàn Kinh tế thường niên lần thứ 12 – MB Economic Insights 2026 với chủ đề "Khơi thông nguồn vốn, thích ứng nhanh trước biến động" tại TP. Hồ Chí Minh. Diễn...

SHB hợp tác cùng Cục Thuế thúc đẩy chuyển đổi số, hỗ trợ doanh nghiệp, hộ kinh doanh và cá nhân kinh doanh

DNTH: Ngày 2/11, Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà Nội (SHB) và Cục Thuế (Bộ Tài chính) ký kết thỏa thuận hợp tác về phối hợp hướng dẫn chính sách thuế, hỗ trợ chuyển đổi số trong công tác thuế dành cho doanh nghiệp, hộ kinh doanh và cá...

VPBankS đẩy mạnh chiến lược Wealth, khai thác sức mạnh hệ sinh thái VPBank

DNTH: Khi nhu cầu quản lý tài sản chuyên nghiệp ngày càng gia tăng, VPBankS xác định Wealth là một trong những mảng trọng tâm phát triển trong dài hạn nhờ sức mạnh cộng hưởng từ hệ sinh thái VPBank, mở rộng dải sản phẩm và cá nhân hóa...

Đằng sau cơn sốt BIGBANG: Khi hệ sinh thái VPBank vào cuộc

DNTH: Không dừng lại ở chiếc logo tài trợ quen thuộc, concert BIGBANG đánh dấu bước chuyển mình ngoạn mục của VPBank từ “người đứng ngoài cuộc chơi” thành nhà kiến tạo trải nghiệm thực thụ. Phía sau đêm nhạc cuồng nhiệt là một...

XEM THÊM TIN