Ứng viên thế hệ Z mong muốn gì từ nhà tuyển dụng?

09:01 | 01/04/2019

DNTH: Thế hệ Z là những bạn trẻ được sinh từ năm 1996 trở đi hay còn gọi là Centennial. Đây là thế hệ đầu tiên có cơ hội tiếp xúc với công nghệ ngay từ nhỏ và họ cũng có tham vọng nghề nghiệp cao hơn so với thế hệ X hay Y trước đó. Ngoài ra, đây còn là một nguồn nhân lực “chưa từng có” trong lịch sử ngành tuyển dụng, một thế hệ “Internet trọn vẹn”. Vậy đâu là mong muốn và yêu cầu của thế hệ Z đối với nhà tuyển dụng hiện nay, cùng tìm hiểu qua bài viết sau nhé.

1. Tạo ra những tác động tích cực đến xã hội

Khi nói đến các vấn đề xã hội, thế hệ Z đứng lên ủng hộ vì những gì họ tin tưởng. Nhóm thanh niên mong muốn mình sẽ tạo nên sự khác biệt cho cộng đồng và xã hội.

Trên thực tế, một nghiên cứu năm 2017 từ Bridgeworks đã hỏi thế hệ Z về cách họ định nghĩa về thành công trong công việc. Trong khi các thế hệ trước nhân viên sẽ ủng hộ các yếu tố liên quan đến quyền tự chủ và sự ổn định thì những ứng viên tiềm năng thuộc thế hệ Gen Z họ đánh giá cao khả năng tạo ra tác động có thể gây ảnh hưởng đến xã hội.

Do đó để thu hút được lực lượng lao động tiềm năng này, doanh nghiệp của bạn cần thường xuyên chia sẻ hình ảnh của mình tại các sự kiện có ảnh hưởng tích cực đến xã hội trên các phương tiện truyền thông. Bằng cách này, khi Gen Z nghiên cứu về thương hiệu nhà tuyển dụng, họ sẽ thấy bạn tận tâm với các vấn đề xã hội có ý nghĩa như thế nào.

the-he-z-mong-muon-gi-tu-nha-tuyen-dung-hinh-anh-2

Thế hệ Z mong muốn mình sẽ tạo nên sự khác biệt cho cộng đồng và xã hội.

2. Thích ứng với sự khác biệt

Một trong những vấn đề lớn nhất là khi các nhân viên khác thế hệ cùng làm việc chung với nhau và vô tình tạo nên những “khoảng cách thế hệ”. Những người thuộc Gen Z thường có những ý tưởng mới và những suy nghĩ sáng tạo và việc này gây ra căng thẳng với các nhân viên cũ. Do đó, bạn cần xây dựng văn hóa công ty “thoáng” hơn và giúp mọi người dễ dàng thích nghi với những đổi mới hơn.

Hiện tại, có khá nhiều nhân viên cảnh giác với những gì sẽ xảy ra khi Gen Z gia nhập vào công ty. Trên thực tế, một nghiên cứu về Jobvite năm 2018 cho thấy 27% nhân viên cảm thấy bị đe dọa bởi thế hệ Z và cách họ sẽ tác động đến cuộc sống chuyên nghiệp của những người thuộc thế hệ X, Y.

Vì vậy, là một nhà quản lý bạn cần cho tất cả các nhân viên biết rằng doanh nghiệp coi trọng giá trị của họ như nhau. Đồng thời, bạn hãy tạo môi trường làm việc thân thiện tạo cơ hội cho mọi người lắng nghe và thấu hiểu đồng nghiệp của mình, điều này sẽ giúp rút ngắn khoảng cách thế hệ và tạo động lực làm việc tốt hơn.

the-he-z-mong-muon-gi-tu-nha-tuyen-dung-hinh-anh-2

Những người thuộc Gen Z thường có những ý tưởng mới và những suy nghĩ độc lạ.

3. Sử dụng video để giới thiệu về công ty

Thế hệ Z đã quen với việc nghe vlogger chia sẻ thông tin, tìm hiểu các bài chia sẻ kỹ năng, tin tức… thông qua các video trên mạng xã hội và các phương tiện truyền thông khác. Và có một đặc điểm chung cần lưu ý là những video này không đòi hỏi sự chuyên nghiệp như những doanh nghiệp trước đó đã thực hiện.

Một số công ty đầu tư thời gian và chi phí vào một video giới thiệu các vị trí đang tuyển dụng và họ muốn nó trông chuyên nghiệp nhất để có thể thu hút ứng viên nhưng ngược lại điều này dường như gây ngột ngạt với thế hệ Z.

Thay vì tạo nên hình mẫu sang trọng và chuyên nghiệp bạn nên tìm cách nói chuyện gần gũi hơn với họ thông qua mạng xã hội hay tạo ra những video có nội dung chứa những mối quan tâm của thế hệ Z. Hoặc nhà quản lý của doanh nghiệp có thể xây dựng những diễn đàn chia sẻ kinh nghiệm và bí quyết thành công trên mạng xã hội để thu hút những ứng viên tiềm năng này.

PV

Nam Cường Gia Lai: "Gồng mình" vượt bão giá xăng dầu vì người lao động

DNTH: Giữa bối cảnh giá dầu Diesel tăng cao do biến động địa chính trị thế giới, Công ty TNHH MTV Nam Cường Gia Lai đang phải nỗ lực xoay xở, chấp nhận giảm lợi nhuận để duy trì việc làm cho hơn 100 lao động và kiên trì mục tiêu phát...

“Một nơi ở - Nhiều tầng trải nghiệm: Khi nhịp phố giao thoa cùng sự tĩnh lặng

DNTH: Trong nhịp sống hiện đại, đặc biệt với những người thành đạt, một căn nhà không chỉ đơn thuần là “nơi để ở” mà đó còn phải là không gian tái tạo năng lượng, nuôi dưỡng cảm xúc và định hình phong cách sống cá nhân....

Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Tổng công ty Khí Việt Nam đối thoại với đoàn viên, thanh niên PV GAS

DNTH: Vừa qua, tại trụ sở Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) đã diễn ra chương trình đối thoại “Đảng với Thanh niên – Thanh niên với Đảng”. Đây là diễn đàn trao đổi trực tiếp giữa lãnh đạo Tổng công ty và lực lượng trẻ về...

PVFCCo – Phú Mỹ: 23 năm bền bỉ mở rộng giá trị, vươn tầm quốc tế

DNTH: Sau 23 năm phát triển, Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo – Phú Mỹ) đã chuyển mình từ một nhà máy sản xuất đạm thành doanh nghiệp phân bón, hóa chất với hệ sinh thái sản phẩm đa dạng, từng bước mở rộng thị...

PVFCCo - Phú Mỹ vinh dự được tôn vinh “Doanh nghiệp đạt chuẩn Văn hóa kinh doanh Việt Nam” năm 2025 ở mức Dẫn dắt

DNTH: Việc được vinh danh “Doanh nghiệp đạt chuẩn Văn hóa kinh doanh Việt Nam” năm 2025 ở mức Dẫn dắt là dấu mốc quan trọng, khẳng định nỗ lực xây dựng văn hóa doanh nghiệp bền vững của PVFCCo - Phú Mỹ trong suốt quá trình phát...

Cao su Chư Sê: Chăm lo đời sống tinh thần, tạo động lực bứt phá cho người lao động

DNTH: Để chăm lo tốt đời sống tinh thần và tạo cú hích “về đích” sớm cho doanh nghiệp, Công ty TNHH MTV Cao su Chư Sê và Công đoàn Cao su Chư Sê vừa tổ chức cho hơn 150 cán bộ, công nhân viên, người lao động (CB.CNV – LĐ) trong Công ty...

XEM THÊM TIN