TS. Võ Trí Thành: 'Chuyển đổi số vẫn mang tính phong trào'

10:12 | 12/01/2022

DNTH: Theo TS. Võ Trí Thành, dù nhận thức về chuyển đổi số đã có nhiều chuyển biến nhưng hành động vẫn mang tính phong trào, bước đầu chỉ có chút khởi sắc.

Toàn cảnh tọa đàm “Chuyển đổi số và xu hướng M&A trong lĩnh vực công nghệ năm 2022”
Toàn cảnh tọa đàm “chuyển đổi số và xu hướng M&A trong lĩnh vực công nghệ năm 2022”

Quan điểm này được TS. Võ Trí Thành - Viện trưởng Viện nghiên cứu Chiến lược Thương hiệu và Cạnh tranh - chia sẻ tại buổi toạ đàm “chuyển đổi số và xu hướng M&A trong lĩnh vực công nghệ năm 2022”, (diễn ra ngày 11/1).

Theo TS. Võ Trí Thành, thuật ngữ chuyển đổi số tại Việt Nam bắt đầu được sử dụng rộng rãi từ năm 2019. Mặc dù đến nay, nhận thức đã có nhiều chuyển biến nhưng hành động vẫn mang tính phong trào, bước đầu chỉ có chút khởi sắc.

Vị chuyên gia này cho hay, mục tiêu 30.000 doanh nghiệp chuyển đổi số mỗi năm so với 800.000 doanh nghiệp là khá khiêm tốn, trong khi con số đạt được chỉ là 16.000 doanh nghiệp. Bên cạnh đó, mục tiêu 1.000 doanh nghiệp công nghệ số lớn vào năm 2025 còn quá xa vời, do đó Việt Nam vẫn là nước trung bình về chuyển đổi số trong khối ASEAN.

"Hiện nay, chỉ 30 - 40% doanh nghiệp chuyển đổi số thành công", TS. Võ Trí Thành đánh giá.

Ông Thành cho rằng, để thành công, quá trình chuyển đổi số phải gắn với chiến lược kinh doanh thực, nghĩ lớn nhưng làm từng bước nhỏ và phải có ý nghĩa lan tỏa đối với doanh nghiệp, kết nối đối tác với khách hàng và sản phẩm.

Bên cạnh đó, theo TS. Võ Trí Thành, để doanh nghiệp chuyển đổi số tốt cần đảm bảo 5 yếu tố, bao gồm: tư duy nhận thức của người đứng đầu, cuộc cách mạng về thể chế, nguồn nhân lực, hạ tầng và tinh thần doanh nghiệp sáng tạo.

Cùng quan điểm, TS. Cấn Văn Lực - chuyên gia kinh tế trưởng Ngân hàng BIDV cho rằng, rào cản lớn nhất hiện nay đối với doanh nghiệp trong việc chuyển đổi số không phải là tài chính, mà là thể chế pháp lý còn thiếu.

Kiến nghị tại tọa đàm, vị chuyên gia này cho rằng, cơ quan Nhà nước cần sớm sửa đổi Luật Giao dịch điện tử; hoàn thiện khung pháp lý (gồm cả sandbox) cho các hoạt động kinh doanh số, tài sản số; chuẩn hóa về quản lý dữ liệu và chia sẻ thông tin.

Bên cạnh đó, ông Lực còn kiến nghị thêm các quy định, chính sách về bảo vệ người tiêu dùng tài chính; tăng cường đầu tư hạ tầng số, nguồn nhân lực số, đầu tư AI, R&D, an ninh mạng, phòng, chống tội phạm công nghệ cao và tài chính số...

Bà Bùi Thu Thủy - Phó Cục trưởng Cục Phát triển doanh nghiệp, Bộ Kế hoạch và Đầu tư cho biết, chuyển đổi số sẽ mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp như: phát triển kênh bán hàng, mở rộng tập khách hàng và phân phối đến các thị trường tiềm năng.

Bên cạnh đó, chuyển đổi số cũng giúp doanh nghiệp gia tăng trải nghiệm cho khách hàng, cho phép thực hiện mô hình kinh doanh không tiếp xúc, hay tối ưu hóa chi phí vận hành.

Tuy nhiên, theo bà Thủy, các doanh nghiệp hiện nay vẫn gặp phải một số rào cản, khó khăn trong quá trình chuyển đổi số như: chi phí đầu tư và ứng dụng công nghệ lớn, thiếu nhân sự có năng lực về công nghệ thông tin để hỗ trợ chuyển đổi, đặc biệt là khung pháp lý chưa được hoàn thiện./.

Copy Link

Ý kiến bạn đọc...

Gửi
Hủy

Marketing hiện đại xem AI chỉ là công cụ

DNTH: Mặc dù AI càng thâm nhập sâu vào quy trình làm việc của các lãnh đạo marketing thì giá trị cốt lõi của đội ngũ nhân sự càng trở nên giá trị hơn.

TECHFEST Hải Phòng 2025: Nơi hội tụ, trình diễn các ý tưởng, sản phẩm, giải pháp công nghệ mới

DNTH: Ngày 9/10, UBND thành phố Hải Phòng long trọng tổ chức Lễ khai mạc TECHFEST Hải Phòng 2025 với chủ đề: “Sáng tạo không giới hạn - Hải Phòng vươn mình ra biển lớn”.

Trường Sĩ quan Lục quân 1: Thúc đẩy phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số

DNTH: Những năm gần đây, Trường Sĩ quan Lục quân 1 đã có nhiều chủ trương, giải pháp đồng bộ nhằm thúc đẩy phát triển khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Đây được coi là một trong những khâu đột phá...

AI thay đổi cục diện thị trường việc làm

DNTH: Trong vài năm trở lại đây, trí tuệ nhân tạo (AI) không chỉ còn là công nghệ trong các phòng thí nghiệm hay công cụ hỗ trợ sáng tạo nội dung, mà đã trở thành một nhân tố làm thay đổi cấu trúc lao động toàn cầu.

Vinamilk tiết kiệm 3 triệu USD mỗi năm nhờ hệ thống điều phối đơn hàng tự phát triển

DNTH: Một quy trình tưởng chừng đơn giản – kiểm tra ảnh giao hàng – từng khiến Vinamilk tiêu tốn hơn 3 triệu USD mỗi năm. Thay vì mở rộng nhân sự hay thuê ngoài, doanh nghiệp ngành hàng tiêu dùng nhanh hàng đầu Việt Nam đã tự phát triển...

Chuyển đổi số, AI bùng nổ – nhưng có một vị trí không bao giờ 'lỗi thời'

DNTH: Trong thời đại công nghệ phát triển vượt bậc, ngành ngân hàng đang trải qua một cuộc cách mạng số hóa mạnh mẽ. Tuy nhiên, giữa làn sóng chuyển đổi số và sự xuất hiện của trí tuệ nhân tạo (AI), một vị trí vẫn giữ vững...

XEM THÊM TIN