Thứ hai, 05/12/2022, 05:11

tapchidoanhnghiepvathuonghieu@gmail.com

024.6657.6928 / 0988.009.916

© Chỉ được phát hành lại thông tin khi có sự đồng ý bằng văn bản của
Tạp chí Doanh nghiệp và Thương hiệu nông thôn

Phát triển thương hiệu Doanh nghiệp

Công ty Điện lực Thanh Hóa nỗ lực đáp ứng yêu cầu tăng trưởng về điện phục vụ phát triển kinh tế xã hội 

DNTH: Năm 2020, trước những khó khăn, thách thức do diễn biến thời tiết bất thường, đặc biệt là ảnh hưởng của đại dịch COVID-19, nhưng với quyết tâm thực hiện mục tiêu kép,Tổng Công ty Điện lực miền Bắc “Vừa thực hiện tốt công tác phòng chống dịch, vừa đảm bảo hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu kế hoạch năm 2020”, đảm bảo nền kinh tế hoạt động hiệu quả trong trạng thái bình thường mới của Chính phủ.

Được sự quan tâm, chỉ đạo của Tổng Công ty Điện lực miền Bắc, sự hỗ trợ tạo điều kiện của địa phương và sự nỗ lực của toàn thể CBCNV, Công ty đã nỗ lực cố gắng cấp điện an toàn, ổn định, đáp ứng thỏa mãn nhu cầu phát triển kinh tế- xã hội, QP- AN và đời sống nhân dân trên địa bàn, thực hiện đạt và vượt các chỉ tiêu kế hoạch năm 2020, hoàn thành tốt kế hoạch 5 năm 2016 - 2020 EVN NPC giao. 

Đóng điện TBA 110kV Tĩnh Gia.

Thành công từ những nỗ lực không biết mệt mỏi

Không ngừng nghiên cứu, đầu tư, nâng cấp và hiện đại hóa lưới điện, những năm gần đây, Công ty Điện lực Thanh Hóa đã đáp ứng đầy đủ nhu cầu về điện cho phát triển kinh tế - xã hội và sinh hoạt của nhân dân, góp phần đảm bảo cho Quốc phòng – An ninh. Trong năm 2020 đơn vị đã cấp điện tốt phục vụ cho Đại hội Đảng các cấp nhiệm kỳ 2020 - 2025, các hoạt động chính trị, văn hóa xã hội, phục vụ cấp điện cho các bệnh viện, khu cách ly trong thời gian dịch bệnh Covid -19 bùng phát ... Kết thúc năm 2020, đơn vị đã hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch được giao, trong đó: Điện thương phẩm có mức tăng trưởng cao nhất trong toàn Tổng công ty với mức tăng 19,66% đạt 5.756,92 triệu kwh (tương ứng tăng 945,72 triệu kwh), vượt chỉ tiêu kế hoạch thương phẩm  kế hoạch 5 năm 2016-2020, với tốc độ bình quân là 13,99%/năm, mức tăng bình quân hàng năm là 621 tr.kwh/năm. Trong đó, thành phần CNXD tăng bình quân 18,56%/năm; thành phần QLTD tăng bình quân 8,86%/năm.

Hiện nay, Công ty Điện lực Thanh Hóa đang quản lý 27/27 huyện, thành phố, thị xã có điện đạt 100%; 50/50 phường, 28/28 thị trấn có điện đạt 100%, 481/481 xã có điện lưới Quốc gia đạt 100% và 774.104/780.063 số hộ dân nông thôn được sử dụng điện lưới quốc gia đạt (99,24%).

Công nhân điện lực tuyên truyền hành lang lưới điện an toàn cho người dân. 

Trong năm 2020 Công ty Điện lực Thanh Hóa đã tập trung triển khai đồng bộ nhiều giải pháp quản lý, kỹ thuật để cải thiện chỉ số tiếp cận điện năng, mặt khác tập trung đầu tư, phát triển lưới điện tại khu vực nông thôn, miền núi… 

Đặc biệt, Công ty đã tích cực đi tắt đón đầu, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ để đón đầu cuộc cách mạng công nghiệp 4.0. Triển khai đồng bộ nhiều giải pháp như: Sử dụng hiệu quả hệ thống SCADA trong điều độ vận hành hệ thống điện; Phát huy và nâng cao hiệu quả vận hành của Trung tâm điều khiển xa để thực hiện tự động hóa TBA không người trực nhằm góp phần nâng cao độ tin cậy cung cấp điện. Đồng thời, đơn vị cũng tích cực triển khai xây dựng lưới điện thông minh, sử dụng công nghệ đọc dữ liệu, thu nhận dữ liệu từ xa; Đẩy mạnh việc vận động, tuyên truyền, thỏa thuận ký kết với khách hàng tham gia chương trình điều chỉnh phụ tải theo cơ chế phi thương mại; sửa chữa hotline, thay thế công tơ cơ bằng công tơ điện tử kết hợp hệ thống đo xa, số hóa khách hàng, hợp tác với các đối tác trung gian, các ngân hàng tăng cường thu tiền điện không dùng tiền mặt nhất là trong những thời điểm dịch bệnh Covid-19 kéo dài và có nhiều nguy cơ tiềm ẩn trong cộng đồng, yêu cầu hạn chế tối đa tập trung nơi đông người. Ngoài ra, nhận thấy việc nhu cầu sử dụng điện ngày càng tăng cao từ phía các khách hàng, để góp phần đảm bảo một mặt cho công tác đầu tư, cải tạo, nâng cấp, mặt khác duy trì ổn định trong công tác vận hành hệ thống lưới điện, công ty tích cực đẩy mạnh các hoạt động tuyên truyền, khuyến cáo đến khách hàng sử dụng điện tiết kiệm … 

Trong năm 2020 đơn vị đã thực hiện đầu tư và hoàn thành 106/126 dự án, công tác chuẩn bị đầu tư năm 2021 đã hoàn thành 24/24 dự án. Hiện nay lưới điện đã được được nâng cấp mở rộng, xây dựng mới 81,2km đường dây trung thế; 56,6km đường dây hạ thế; 112 trạm biến áp phụ tải, với tổng dung lượng 193.660kVA; Cải tạo khoảng 613,632km đường dây trung áp và cải tạo 803 trạm biến áp phụ tải. Chuyển vận hành cấp điện áp 6,10kV lên vận hành cấp điện áp 22kV, 35kV; xoá bỏ trạm biến áp Trung gian; hoàn thành nghiệm thu đóng điện 106 trạm biến áp phụ tải đưa vào khai thác sử dụng trước 30/4/2020 góp phần giảm tổn thất cho các trạm biến áp phụ tải có tổn thất lớn hơn 10% tại 27 Điện lực trực thuộc. 

Công ty đã hoàn thành các dự án đa chia đa nối, các dự án cải tạo các trạm biến áp 110KV theo tiêu chí điều khiển xa theo kế hoạch. Cấp điện kịp thời cho các khu công nghiệp: Hoàn thành nghiệm thu đóng điện trước 15/6/2020, cấp điện kịp thời cho nhà máy Nhiệt điện Nghi Sơn 2 vượt tiến độ EVN NPC giao là 30/6/2020. Xoá bỏ khách hàng sử điện có điện áp thấp; Giảm thiểu vi phạm hành lang lưới điện và đảm bảo an toàn trong vận hành lưới điện. Phối kết hợp với các ban Quản lý dự án của Tổng Công ty triển khai công tác chuẩn bị đầu tư của 23 dự án lưới điện 110kV trên địa bàn; Hỗ trợ trong công tác giải phóng mặt bằng, đóng diện hoàn thiện các xuất tuyến sau trạm biến áp 110kV Quảng Xương, Tây Thành Phố, Cẩm thuỷ, các xuất tuyến; đóng điện đường dây và trạm biến áp 110kV Tĩnh gia 2; đóng điện đường dây và trạm biến áp 110kV XM Long Sơn.

Chung tay vì cuộc sống cộng đồng

Xác định mục tiêu hàng đầu của đơn vị là đảm bảo cấp điện an toàn, ổn định phục vụ tốt nhất cho nhu cầu phát triển kinh tế, xã hội, góp phần đảm bảo trong công tác quốc phòng – an ninh của tỉnh nhà, nâng cao chất lương dịch vụ nhằm đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của người dân, CBCNV-NLĐ trong Công ty luôn lắng nghe, chủ động đem lại những dịch vụ tốt nhất, hoàn hảo nhất với tiêu chí “tin cậy – hiệu quả” đến với khách hàng. Hàng loạt các chương trình được đưa ra và áp dụng như rút ngắn thời gian cấp điện cho khách hàng thông qua đơn giản hóa các thủ tục; Tra cứu tiền điện và thông báo lịch cắt điện, đăng ký sử dụng các dịch vụ của ngành điện thông qua hệ thống tin nhắn sms, zalo…. Qua đó xây dựng và hệ thống lại các chương trình, kế hoạch, hoàn thiện cải cách thủ tục hành chính nhằm mục tiêu nâng cao hơn nữa chất lượng phục vụ với quyết tâm “Vì niềm tin của bạn”.

Tuy nhiên sứ mệnh phía trước không chỉ là những con số mà song hành là nhiệm vụ an sinh xã hội, vì cuộc sống cộng đồng. Hàng năm Công ty tổ chức các chương trình ủng hộ từ thiện, hiến máu nhân đạo, tri ân khách hàng sử dụng điện.... Dưới sự chỉ đạo sát sao của Ban Thường vụ Đảng ủy, Ban lãnh đạo Công ty, các tổ chức đoàn thể chính trị Công Đoàn, Đoàn Thanh niên, Hội cựu chiến binh, nữ công, hội khuyến học trong toàn đơn vị luôn phát huy tốt vai trò của mình. Cụ thể: Trong năm 2020 do ảnh hưởng bởi dịch bệnh Covid, đơn vị đã ủng hộ 100 triệu đồng cho công tác phòng chống dịch bệnh Covid -19 của tỉnh, hỗ trợ giảm giá 2 lần khách hàng bị ảnh hưởng với tổng số tiền là 331 tỷ, Đoàn thanh niên đã vận động hơn 450 lượt đoàn viên thanh niên tham gia hiến máu nhân đạo; xây dựng 01 công trình thắp sáng đường quê tại xã Yên Khương, huyện Lang Chánh, tỉnh Thanh Hóa, hỗ trợ 10 suất quà cho các em học sinh có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn của trường mầm non tại địa bàn trên... Trong tháng Tri ân khách hàng sử dụng điện năm 2021, công ty đã chi hơn 1tỷ đồng cho các hoạt động tri ân; Công ty đã chi 213, 8 triệu cho các mục đích hỗ trợ an sinh xã hội...

Lãnh đạo Điện lực Thanh Hóa tham gia chương trình Hiến máu nhân đạo vì cộng đồng.

Khó khăn thách thức mới – Quyết tâm giành thắng lợi

Năm 2021 được dự báo là năm sẽ còn nhiều khó khăn, thách thức khi tình hình bệnh dịch trên thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng đang diễn biến rất phức tạp; Đà hồi phục kinh tế trong nước chưa thể hiện rõ ràng, rất khó khăn trong việc dự báo các kịch bản tăng trưởng phụ tải; Công tác QLVH lưới điện cần được nâng cao hơn nữa về chỉ số độ tin cậy cung cấp điện ở mức cao, lưới điện chưa đáp ứng N-1. Giảm tình trạng đầy, quá tải cục bộ các ĐZ và TBA, giảm số vụ sự cố trong đó do tài sản khách hàng và hành lang lưới điện, vận hành linh hoạt hệ thống lưới điện là những đòi hỏi cần phải quan tâm đẩy mạnh.

Các chỉ tiêu kế hoạch Công ty được giao năm 2021 là: Điện thương phẩm đạt trên 6,1 tỷ kWh, tăng trưởng 6,4 % so với năm 2020; Tổn thất điện năng phấn đấu nhỏ hơn 5,15%; Đồng thời đảm bảo cung cấp dịch vụ theo phương thức điện tử đạt trên 95% và tỷ lệ dịch vụ cung cấp trực tuyến cấp độ 4 đạt trên 80%. Tỷ lệ thanh toán tiền điện không dùng tiền mặt đạt 52,83% về số khách hàng và đạt ≥ 90% về doanh thu. Chỉ số tiếp cận điện năng nhỏ hơn 5 ngày. Cải tạo và chuyển đổi toàn bộ các TBA 110kV còn lại chuyển sang không người trực; các TBA 110kV đóng điện mới xây dựng đáp ứng đầy đủ các tiêu chí trạm biến áp không người trực; Hoàn thành 100% lắp đặt đo đếm điện tử đo xa các TBA công cộng, chuyên dùng. Thi công đóng điện toàn bộ các dự án trong kế hoạch giao; Đảm bảo an toàn hệ số tài chính theo quy định. 

Trước yêu cầu đặt ra, ngay từ đầu năm 2021 Công ty đã ban hành chỉ thị triển khai thực hiện kế hoạch, trong đó cần tập trung đảm bảo an toàn tuyệt đối cho người lao động, trang thiết bị; Hoàn thành đạt và vượt mọi chỉ tiêu EVNNPC giao, đặc biệt là các chỉ tiêu giảm tổn thất điện năng, giảm sự cố lưới điện, nâng cao độ hài lòng khách hàng và tăng cường lắp đặt công tơ điện tử; Lập kế hoạch triển khai chi tiết, giao chỉ tiêu, nhiệm vụ cho từng tổ, đội, từng cá nhân, định kỳ hàng tháng kiểm soát việc thực hiện các chỉ tiêu; Tổ chức chấm điểm, xét hoàn thành nhiệm vụ và chi trả lương theo hiệu quả công việc trong Công ty; Tập trung chia sẻ các biện pháp tổ chức thực hiện, tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong quá trình thực hiện kế hoạch được giao.

Thực hiện nội dung chủ đề năm 2021 của EVN “Chuyển đổi số trong Tập đoàn Điện lực Quốc gia Việt Nam”, theo kế hoạch chuyển đổi số của EVN và Tổng công ty giai đoạn 2021 – 2022, đẩy nhanh điện tử hoá hệ thống điện, chương trình tự động hoá lưới điện. Chuyển đổi số hợp đồng mua bán điện cho 715.016 khách hàng. Tăng cường công tác đào tạo nhận thức về chuyển đổi số cho CBCNV, đặc biệt là người đứng đầu đơn vị để đảm bảo thành công chuyển đổi số. Xdựng củng cố và nâng cao năng lực đội ngũ công nghệ thông tin trong Công ty nhằm đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số trong các năm tiếp theo; Nghiên cứu sáng tạo và ứng dụng các thành tựu KHCN vào SXKD và ĐTXD. Thực hiện nghiêm các quy định của pháp luật, EVN và Tổng công ty.

Nhận thấy, trong xu thế hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế quốc tế, ngành điện nói chung và Công ty Điện lực Thanh Hóa nói riêng có vai trò vô cùng quan trọng đối với sự phát triển của tỉnh. Với truyền thống vẻ vang và bề dày kinh nghiệm được tích lũy trong suốt hơn 57 năm qua… Tập thể lãnh đạo, CBCNV-NLĐ Công ty Điện lực Thanh Hóa sẽ tiếp tục phát huy truyền thống Nhiệt điện Hàm Rồng anh hùng, đoàn kết một lòng, sáng tạo, năng suất, chất lượng, hiệu quả, cùng nhau phấn đấu hết mình vì dòng điện Tổ quốc, giữ vững niềm tin của Đảng bộ, chính quyền và nhân dân Thanh Hóa với ngành điện, góp phần cùng Đảng bộ và nhân dân các dân tộc trong tỉnh thực hiện thắng lợi Nghị Quyết Đại hội XIII của Đảng và Nghị quyết Đại hội Đảng bộ tỉnh lần thứ XIX, nhiệm kỳ 2020-2025.

Thời gian tới, Công ty sẽ tiếp tục phát huy những thành quả, năng lực, trí tuệ, tinh thần đoàn kết để phấn đấu hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu SXKD cũng như góp phần cải thiện tốt nhất môi trường đầu tư, kinh doanh, nâng cao đời sống CBCNV-NLĐ, đưa Thanh Hóa tiếp tục là điểm đến hấp dẫn với các nhà đầu tư trong và ngoài nước… Xây dựng Thanh Hóa sớm trở thành tỉnh “Kiểu mẫu” như sinh thời Bác Hồ kính yêu từng căn dặn.

 

Theo PC Thanh Hóa

Cùng chuyên mục

'Cuộc chơi' mới của một cựu thành viên HĐQT NCB

'Cuộc chơi' mới của một cựu thành viên HĐQT NCB

Sở hữu 2 dự án bất động sản nghỉ dưỡng với vị trí đắc địa, hiển nhiên IFF Holdings, hay chính xác hơn giới chủ doanh nghiệp, phải có tiềm lực rất lớn.
Cú khởi nghiệp cân não tuổi 50 của shark Việt

Cú khởi nghiệp cân não tuổi 50 của shark Việt

Từng tuyên bố “tuổi khởi nghiệp đẹp nhất là từ 18 đến… 81”, Shark Nguyễn Thanh Việt - Chủ tịch HĐQT Intracom Group, Chủ tịch HĐTV Tổ hợp Y tế Phương Đông, đã quyết định khởi nghiệp ở tuổi gần 50 và ông gọi đó là cuộc khởi nghiệp “cân não” ở giữa đỉnh dốc của cuộc đời.
Vingroup: LNTT năm 2018 đạt 13.814 tỷ đồng, gấp rưỡi năm 2017

Vingroup: LNTT năm 2018 đạt 13.814 tỷ đồng, gấp rưỡi năm 2017

Doanh thu chuyển nhượng bất động sản quý 4 đạt hơn 26.500 tỷ đồng, chủ yếu đến từ các dự án lớn như Vinhomes Golden River, Vinhomes The Harmony, Vinhomes Central Park, Vinhomes Green Bayvà Vinhomes Metropolis.
Sau bê bối lụa 'hàng Tàu - nhãn Việt', doanh nghiệp nhà Khải Silk làm ăn thế nào?

Sau bê bối lụa 'hàng Tàu - nhãn Việt', doanh nghiệp nhà Khải Silk làm ăn...

DNTH: Trước khi xảy ra bê bối bán hàng gian lận, doanh nghiệp sở hữu thương hiệu lụa Khaisilk của doanh nhân Hoàng Khải đã cho thấy sự "đuối" dần trong kết quả kinh doanh...
Hỗ trợ doanh nghiệp nỗ lực vượt khó

Hỗ trợ doanh nghiệp nỗ lực vượt khó

Nửa đầu năm 2020, kinh tế - xã hội nước ta chịu ảnh hưởng nặng nề của dịch Covid-19. Những nền kinh tế lớn như Mỹ, Trung Quốc, Nhật Bản, EU rơi vào tình trạng suy thoái đã và đang làm gián đoạn các chuỗi cung ứng sản xuất và trao đổi thương mại hàng hóa, các hoạt động sản xuất, kinh doanh bị đình trệ. Đội ngũ doanh nghiệp (DN) được coi như huyết mạch của nền kinh tế, bị tổn thất lớn bởi dịch bệnh, họ phải đối mặt với khó khăn "kép" vừa thiếu hụt nguyên liệu đầu vào, vừa bị giảm mạnh thị trường đầu ra, nhất là các ngành hàng tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu như thủy hải sản, dệt may, gỗ...
Kỷ niệm Ngày Doanh nhân Việt Nam (13/10/1945-13/10/2018): Làm doanh nhân rất cần dũng cảm để dấn thân

Kỷ niệm Ngày Doanh nhân Việt Nam (13/10/1945-13/10/2018): Làm doanh nhân rất...

Lịch sử thăng trầm nhiều thế kỷ qua của thế giới cho thấy, một quốc gia mà thiếu đội ngũ doanh nhân thành đạt, kỳ thị doanh nhân, không có đất đủ rộng, đủ an toàn cho doanh nhân thể hiện khả năng kiếm tiền, sẽ không bao giờ phát triển được.
Phác hoạ Free Land - chủ dự án King Bay 4.800 tỉ đồng

Phác hoạ Free Land - chủ dự án King Bay 4.800 tỉ đồng

Dự án King Bay do CTCP Free Land làm chủ đầu tư có quy mô gần 125 ha tại xã Long Tân, huyện Nhơn Trạch, tỉnh Đồng Nai, tổng vốn đầu tư dự kiến hơn 4.800 tỉ đồng.
Tọa đàm Thế và Thời của thế hệ nhận chuyển giao

Tọa đàm Thế và Thời của thế hệ nhận chuyển giao

DNTH: Nhiều khoảnh khắc rất ý nghĩa và xúc động của buổi toạ đàm: "Thế và thời của thế hệ nhận chuyển giao" mở ra một diễn đàn trao đổi thẳng thắn giữa F1 – thế hệ các doanh nhân Sao Đỏ, doanh nhân trẻ của thời kỳ mở rộng kinh tế những năm cuối thế kỷ trước, và F2 – lớp kế thừa và sẽ là người dẫn dắt của các doanh nghiệp gia đình Việt Nam.